Hai collaboratori validi,
ma rapporti difficili?
Ritrova dialogo e fiducia
con le persone che non vuoi perdere.
Ti aiuto ad avere un team più autonomo e responsabile,
per recuperare tempo e serenità.
4,8/5
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· 62 recensioni
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Il metodo
LE DOMANDE GIUSTE
IL METODO IN 3 PASSAGGI
- 1. CHIARIRE
- 2. FAR RIFLETTERE
- 3. RESPONSABILIZZARE
Basta conflitti e turnover
Leadership e Comunicazione Efficace per imprenditori, titolari e responsabili
Ti aiuto a trovare le chiavi comunicative e motivazionali giuste per tirare fuori il meglio da ogni collaboratore, anche da quelli più difficili.
Ascolta cosa dicono imprenditori, titolari e responsabili che hanno già fatto il percorso con me:
Natale Di Guida
Imprenditore settore benessere
20 dipendenti e collaboratori
Vanessa Spina
Responsabile
Gestisce un team di 12 uomini
Mirko De Rosa
Imprenditore settore ristorazione
30 dipendenti e collaboratori
“Prima prendevo tutto sul personale e mi innervosivo facilmente, alzando i toni e chiudendo la comunicazione. Con il percorso ho imparato a gestire meglio le mie emozioni e a comunicare in modo più costruttivo. Oggi il clima in azienda è più sereno e riesco a portare questa tranquillità anche a casa.”
Simona Introna
Manager
Gestisce un team di 15 uomini
Ti ritrovi ad affrontare questi problemi?
I collaboratori difficili sono come una porta chiusa:
comunicativa e motivazionale giusta per aprirla.
Ogni anno, senza una leadership e comunicazione efficace sul lavoro, hai +50% di costi nascosti:
Clienti insoddisfatti
e bassa fidelizzazione
Tempo perso
in riunioni inutili
Turnover e licenziamenti
con selezioni, assunzioni e formazioni
Perdita di know-how
e di competenze preziose
Assenteismo, burnout e malattia
e team demotivati
Errori operativi
e attività da rifare
Ma il costo più grande...
lo stai pagando sulla tua pelle.
Se non sei tu il primo a impegnarti per migliorare la leadership e la comunicazione con il tuo team…
perché i tuoi collaboratori dovrebbero metterci più impegno per far crescere la tua azienda?
Immagina…
Il tuo team lavorare insieme a te per la crescita della tua azienda
Non sarebbe fantastico avere un team che lavora in sinergia con te, che si assume le proprie responsabilità e che contribuisce attivamente al successo della tua attività?
👉 Immagina di poter delegare compiti importanti senza doverti preoccupare costantemente se verranno svolti correttamente.
👉 Pensa a quanto tempo risparmieresti e a come potresti reinvestirlo nella crescita strategica della tua azienda o nella tua vita personale.
Sapevi che è possibile trasformare questa visione in realtà grazie a un percorso specifico cucito intorno alla tua personalità e azienda?
Ecco come cambiano i numeri in azienda quando hai una leadership e una comunicazione efficace con i tuoi collaboratori:
di permanenza
In azienda, fidelizzi i tuoi collaboratori prima dei tuoi clienti.
di delega
Con collaboratori più autonomi e motivati puoi ridurre l’operatività.
di produttività
Il coinvolgimento e l’engagement fanno lavorare meglio, più velocemente e con meno errori.
di performance
Vendite, customer satisfaction, KPI interni.
di fatturato
Un team unito porta più vendite e più clienti fidelizzati.
di profittabilità
Quando il team collabora, i costi calano e i margini crescono.
ore ogni anno
Da investire per la strategia, far crescere la tua azienda e vivere di più la tua famiglia.
di costi nascosti annui
turnover e licenziamenti, perdita di know-how, errori operativi, assenteismo, burnout, malattia, conflitti interni, tempo perso in riunioni inutili, clienti insoddisfatti.
Fonti: Harvard Business Review, McKinsey, Gallup.
I risultati del tuo team riflettono la capacità che hai di comunicare con loro.
I messaggi che vedi qui sono testimonianze reali di chi ha scelto di migliorare la propria capacità di comunicazione, il rapporto con i propri collaboratori e il benessere della propria vita.
La produttività dei tuoi collaboratori
è direttamente proporzionale alla tua capacità di leadership.
Il percorso TEAM MANAGEMENT è per te se...
Hai bisogno di riunioni più coinvolgenti, partecipate e gradite da tutto il team.
Cerchi collaboratori autonomi e propositivi, che per ogni problema portino soluzioni.
Vuoi trasformare i conflitti in accordi, con collaborazioni e opportunità di crescita.
Hai davvero bisogno di fare il tuo vero lavoro, far crescere l’azienda anziché controllare il team.
Senti il bisogno di delegare con fiducia per rendere il tuo lavoro (e anche la tua vita) più facile.
Vuoi strumenti efficaci per dare feedback ai tuoi collaboratori (anche quelli più difficili).
Vuoi creare un ambiente di lavoro in cui le regole sono chiare, rispettate e allineate.
Desideri ridurre l’operatività con un team che ti supporta davvero.
Ecco perchè il Metodo TEAM +30% fa al caso tuo:
Test Soft Skill - Metodo Scientifico
(Tecnologia TalenToBe)
Grazie alla tecnologia TalenToBe (usata in PMI e Multinazionali) avrai accesso a:
- Fotografia della personalità, tua e del tuo team, per comprendere come gestire al meglio la singola risorsa “difficile”.
- Scala delle motivazioni (tue e del tuo team!) per analizzare quali sono gli elementi che motivano il collaboratore e evitare che si creino conflitti che rendono meno produttiva la risorsa.
- Rapporti di collaborazione efficaci che ti permetteranno di mettere a fuoco oggettivamente gli elementi di rischio della collaborazione professionale.
Comunicazione Efficace
Avrai accesso alle migliori tecniche di comunicazione efficace per farti capire senza fraintendimenti, con chiarezza e autorevolezza.
Diventerai un punto di riferimento per i tuoi collaboratori e saprai creare fiducia solida e duratura nel rapporto lavorativo.
Non vivrai più situazioni come queste in cui ti trovi a:
- Dover ripetere più volte le stesse indicazioni al team senza ottenere i risultati desiderati.
- Vivere stress e tensione con le persone difficili che non ti ascoltano e ti rispondono “stizzite” e con un tono di voce irrispettoso.
- Dover fare da moderatore in meeting con persone che rovinano puntualmente il clima aziendale e demotivano il team.
Gestione Emotiva
(Mindset Orientato alle Soluzioni)
Avrai accesso alle migliori tecniche di Gestione Emotiva & Mindset Orientato alle soluzioni.
Trasformerai i conflitti in accordi, collaborazioni e opportunità di crescita.
Potrai migliorare il clima aziendale stimolando cooperazione e proattività.
Allenerai la mente a restare focalizzata sulle soluzioni, non sui problemi.
Così sarai più lucido, rapido ed efficace nel prendere decisioni e nel guidare il tuo team verso i risultati.
Un vero imprenditore investe ogni anno il 10% del fatturato in formazione, coaching e mentoring per far crescere la sua azienda, migliorare la leadership e la comunicazione con il team.
Tu quanto hai investito quest'anno? Quanto in percentuale al tuo fatturato?
Sei pronto a smettere di rincorrere i problemi e a costruire un team che lavora come hai sempre voluto?
Ti guiderò passo dopo passo nel trasformare la tua azienda in una realtà più efficiente, motivata e orientata ai risultati.
Roadmap del percorso TEAM MANAGEMENT
Un percorso pratico, strutturato e su misura per imprenditori “manager” che vogliono diventare leader capaci di guidare, ispirare e far crescere le persone insieme all’azienda.
I primi risultati importanti si vedranno già dalle prime settimane con una maggiore produttività, tensioni e conflitti ridotti e un clima aziendale più sereno e stimolante.
Mese 1
Comunicazione efficace
👉 Dare feedback negativi in modo costruttivo e farli accettare dai collaboratori
👉 Condividere obiettivi chiari che tutti possano comprendere e seguire
👉 Imparare a dire “no” senza creare attriti o tensioni
👉 Costruire un clima di fiducia e collaborazione in azienda
Mese 2
Gestione dei conflitti
👉 Disinnescare i conflitti sul nascere senza alzare i toni
👉 Trasformare le discussioni accese in accordi e collaborazioni durature
👉 Gestire le emozioni nei momenti di tensione senza perdere autorevolezza
👉 Prevenire incomprensioni che bloccano il lavoro e rallentano i progetti
Mese 3
Mentalità orientata alle soluzioni
👉 Superare blocchi e autosabotaggi che limitano le decisioni
👉 Allenare la mente a cercare soluzioni rapide e concrete invece di fermarsi ai problemi
👉 Prendere decisioni chiare anche sotto pressione
👉 Creare un modello di leadership replicabile che porti risultati nel tempo
Per Imprenditori e Titolari di Attività che vogliono costruire un team autonomo e motivato per ottenere +30% di produttività, con meno stress, in soli 3 mesi.
Ti aiuto a trovare le chiavi comunicative e motivazionali giuste per tirare fuori
il meglio dai tuoi collaboratori, anche da quelli più difficili.
Percorso pratico
e su misura:
TEAM MANAGEMENT
Durata: 3 mesi
Modalità: Online su Zoom o in presenza a Firenze
come funziona
👉 Test Soft Skills - Metodo Scientifico
Per capire qual è il tuo stile comunicativo e di leadership, con punti di forza e aree su cui lavorare
👉 12 Consulenze Strategiche
Una a settimana da 45 minuti
👉 Supporto WhatsApp
Per condividere i tuoi successi settimanali, sarò il tuo più grande alleato
strumenti aggiuntivi inclusi
👉 Registrazioni e Riepilogo Scritto
Di ogni singola consulenza
👉 Analisi di una Riunione Interna
Con feedback mirati per una comunicazione efficace con il team
👉 Consulenza Follow-up
Dopo 2 settimane una volta finito il percorso per verificare che le strategie siano ancora funzionanti
servizi opzionali su richiesta
Hai la possibilità di includere anche i tuoi collaboratori nel percorso:
👉 Formazione di Gruppo
Per una comunicazione efficace sul lavoro, eliminando conflitti inutili e massimizzando la produttività
👉 Test Soft Skills Team
Metodo scientifico per renderli più consapevoli e valorizzarli nel modo giusto
👉 Valutazione Candidati
Test risorse umane per valutare insieme le competenze dei candidati e scegliere il migliore
👉 Piattaforma Cultura Aziendale
A disposizione la mia piattaforma per aiutarti a conoscere la cultura e il DNA della tua azienda
Perchè funziona?
Percorso pratico e su misura
Strumenti concreti:
• analisi approfondita del team
• supporto costante
Risultati misurabili
Il percorso non lo paghi.
In media i clienti rientrano nell’investimento nei primi 2 mesi e ottengono un ritorno economico a partire dal terzo mese.
Chi è Federigo Gazzarrini?
Sono coach e formatore per imprenditori, manager e aziende. Specialista in comunicazione efficace e gestione dei conflitti per aumentare collaborazione e produttività.
A 19 anni mi sono trasferito in Australia e ho vissuto per oltre dieci anni all’estero, tra Messico, Brasile e Stati Uniti, lavorando come manager di hotel e ristoranti e guidando team di persone con lingue e culture completamente diverse tra loro.
Queste esperienze hanno arricchito i miei orizzonti di pensiero e hanno forgiato un mindset aperto e flessibile, capace di adattarsi velocemente a contesti diversi.
Parlo fluentemente quattro lingue: italiano, inglese, spagnolo e portoghese. Queste competenze mi permettono di cogliere le sfumature della comunicazione oltre le parole.
E ti assicuro una cosa: i problemi nella gestione del personale sono sempre gli stessi.
A prescindere dal paese, dalla cultura, dalla lingua o dalla grandezza dell’azienda.
Che tu venda servizi, prodotti o esperienze, le dinamiche non cambiano.
Ho studiato Business Administration, master in Marketing e Comunicazione, Coaching Breve Strategico e Business Coaching Umanistico.
All’inizio della mia carriera di coaching mi sono occupato anche di temi delicati come problemi di autostima, crisi di coppia e rapporto genitori–figli adolescenti.
Queste esperienze mi permettono di affiancare l’imprenditore a 360 gradi, offrendo supporto concreto anche quando le sfide sembrano insormontabili.
Nei miei percorsi porto un’esperienza internazionale, strumenti pratici e un mindset sempre orientato a soluzioni concrete.
Oggi aiuto chi guida un'azienda a trovare le chiavi comunicative e motivazionali giuste per tirare fuori il meglio da ogni collaboratore, anche da quelli più difficili.
Per me il coaching è un metodo straordinario per creare cambiamenti reali e duraturi, capaci di migliorare non solo le performance sul lavoro ma anche la qualità di vita.
Negli anni ho sviluppato un metodo pratico e su misura che aiuta gli imprenditori a trasformare i conflitti in collaborazioni e i problemi in opportunità di crescita aziendale.
Domande frequenti
Il percorso sarà con te o con qualcuno del tuo team?
Il percorso si svolge direttamente con me.
Sarai sempre seguito da me in prima persona.
Non delego a nessun collaboratore.
Il percorso è online o in presenza?
Tutti i percorsi si possono svolgere in chiamata telefonica, online su Zoom o in presenza se vivi a Firenze.
Se scegli il percorso online, dopo ogni consulenza ricevi il riepilogo scritto e l’audio-registrazione della consulenza.
Le consulenze sono in videochiamata?
Le consulenze sono telefoniche, senza video.
Sono vere e proprie consulenze in movimento.
Puoi seguirle mentre sei a casa, in ufficio o camminando in un parco.
Questo approccio stimola l’immaginazione e ti aiuta ad avviare un cambiamento più rapido e profondo.
Il corpo si muove e la mente si apre.
Devo pagare prima o dopo la consulenza?
Puoi pagare prima o dopo la consulenza, a tua discrezione.
Il pagamento può avvenire tramite Revolut, PayPal o bonifico bancario.
Per correttezza e trasparenza chiedo solo di inviare uno screenshot dell’avvenuto pagamento.
Quanto durano i tuoi percorsi?
In media, un percorso completo dura 10 consulenze individuali.
Ma ogni percorso è cucito su misura: la durata può essere più breve o più lunga, a seconda delle tue esigenze, necessità e obiettivi.